¿Cómo diversificar un negocio sin estrés en la economía actual?, ¿es posible construir un negocio estable y escalable sin perder la cabeza?, o ¿es un objetivo muy difícil de alcanzar? ¡Puedes lograrlo con mi metodología E²!
Seré totalmente honesta: Tú puedes diversificar tus negocios o emprendimientos exitosamente, y sin estrés, si te apalancas en ella.
Está diseñada específicamente para romper el techo de crecimiento de tu marca personal o comercial de una forma estable y escalable; por eso se llama “E²”.
Si has postergado la diversificación de las fuentes de ingresos de tu negocio por desconocimiento o incertidumbre, quiero que sepas que no hay nada que temer.
Esta metodología te servirá de guía a la hora de tomar decisiones inteligentes, estratégicas y acertadas como CEO, emprendedor, empresario o dueño de un negocio.
Siempre lo digo: La diversificación no es un simple modelo de negocio. En realidad, es una gran responsabilidad que no debemos evitar si nos permitirá ayudar y servir a otros.
Metodología E²: Estable y escalable
Esta metodología puede marcar un antes y un después en el éxito de tu negocio y lo mejor es que puedes ajustarla a tus propios objetivos y requerimientos sin problemas.
Hace apenas unos años, mi metodología E² solo contaba con cuatro pilares de diversificación y su foco estaba puesto, fundamentalmente, en la marca personal de Vilma Núñez.
Pero afortunadamente en los últimos años tanto mi progreso, como el de mis empresas, ha sido inevitable.
En este momento, la metodología E² que utilizo para diversificar mi marca personal, mis emprendimientos y las propias empresas de mis clientes, posee 12 pilares.
Esto nos ha permitido validarla y ponerla al servicio de todos ustedes para que puedan potenciar el crecimiento de sus negocios, minimizando los riesgos y aumentando las ganancias.
Si me conoces bien, debes saber que repito esto hasta el cansancio: Tenemos que presumir nuestros hitos sin vergüenza y con humildad.
Por eso me siento honrada por poder compartir contigo el éxito de esta metodología de diversificación de negocios estables y escalables.
Esto lo digo con propiedad: La metodología E² es oro puro para los negocios que buscan crecer, expandirse o escalar de una forma estratégica y sabia.
Gracias a ella hemos diversificado todas las empresas que están bajo el paraguas de nuestro grupo corporativo, Convierte Más, y también he impulsado mi carrera como autora y speaker internacional a una velocidad increíble.
Conoce los pilares de diversificación
A continuación me gustaría explicarte, con ejemplos, cómo puedes diversificar un negocio de servicios sin estrés con la metodología E²:
1. Servicios profesionales
Dentro de este pilar puedes escoger dos subcategorías de diversificación: la de los servicios personalizados y la de los pre empacados.
Esta es una de las líneas de diversificación más sencillas de implementar, ya que muchas veces solo necesitas derivar nuevos servicios de algunos que ya forman parte de tu portafolio.
Supongamos que ofreces una consultoría especializada en la generación de ingresos pasivos y que deseas diversificar tu negocio a partir de ese servicio existente.
En ese caso puedes lanzar un ebook sobre “100 ideas para ganar dinero mientras duermes”.
Si sigues ese plan de acción le estarás agregando un nuevo pilar de ingresos a tu modelo de negocio: el de los productos digitales.
2. E-commerce
Esta diversificación es muy versátil si quieres sacarle provecho a la industria del comercio electrónico.
Puedes gestionar tu propio e-commerce o promover la venta de productos físicos en plataformas bien posicionadas en el mercado global, como sería el caso de Mercado Libre o Etsy.
Imaginemos que eres un agente de viajes y quieres diversificar tu negocio core para aumentar las ganancias.
En ese caso puedes crear plantillas maestras que les resulten útiles a los viajeros frecuentes y luego venderlas a través de tu propia tienda online.
Por ejemplo, podrías crear una plantilla de Excel para que tus clientes calculen los gastos de boletería, hospedajes, transporte y comida en cuestión de minutos.
Indistintamente del negocio que operes actualmente, es 100 % factible diversificarlo y monetizarlo a través de un e-commerce. Así que ponte manos a la obra.
3. Consultorías, coaching y mentorías
Si te preguntas cómo diversificar un negocio sin estrés y te especializas en los servicios de consultoría, coaching o mentorías, quiero decirte esto sin rodeos: este es uno de los pilares más rentables, estables y escalables que existen.
De hecho, es uno de los que me ha generado más ganancias en los últimos años como consultora de marketing, negocios y emprendimiento.
Cuando empecé a impulsar mi marca personal, mis servicios de consultoría costaban 1 000 dólares, pero gracias a la metodología E² he podido llevarlas a más de 20 000 dólares.
Las consultorías, mentorías, asesorías y el coaching son muy poderosas a la hora de romper el techo del dinero en tu negocio o emprendimiento.
Entonces, si aún no has contemplado esta fuente de diversificación, me encantaría que la analices detenidamente y descifres cómo llevarla a cabo con éxito.
Mira este ejemplo: Imaginemos que eres un contador público especializado en tributos y rentas.
En ese caso, ¿qué te impide ayudar a otros en materia financiera bajo la figura de un coach, mentor o consultor?
4. Ingresos recurrentes
Si te preguntas cómo diversificar un negocio sin estrés, con el objetivo de generar ingresos recurrentes, entonces este es uno de los pilares más atractivos para ti.
Una de las mejores tácticas para generar ingresos en piloto automático, 24/7, son las membresías.
Este modelo de negocio se convertirá en dinero fluyendo hacia tus cuentas de una forma ininterrumpida.
Te comparto este ejemplo: Imaginemos que eres un diseñador de interiores y que vendes productos digitales sobre decoración e interiorismo.
Si quieres pasar de la venta única, al consumo recurrente, podrías lanzar una membresía para compartir contenido único y exclusivo sobre esas áreas de experticia.
Este pilar es un ganar-ganar. Esto significa que tanto tú, como los miembros de la membresía resultarán beneficiados. (Tú recibirás liquidez para tu negocio, mes tras mes, y ellos tendrán acceso a recursos, conocimientos y contenidos selectos y más curados).
5.Productos digitales
La industria de los infoproductos sigue viviendo su época dorada. Statista prevé que los ingresos mundiales del mercado de los medios digitales alcanzarán los 520 000 millones de dólares en el 2023.
Ten en cuenta que si no diversificas a través de los productos digitales, dejarás decenas de miles de dólares sobre la mesa.
En estos momentos nos enfocamos en crear cursos, programas, certificaciones y formaciones digitales que nos generan altos márgenes, incluso sin ser high-tickets.
Si nosotros hemos podido alcanzar ese objetivo, ¿qué te hace pensar que tú no puedes replicar o superar nuestro éxito?
¡Pasa a la acción y empieza a crear esos productos que te generarán ganancias increíbles cuanto antes!
Puedes empezar con un ebook, un curso o inclusive, un webinar. Si te aseguras de que sea de alto impacto y valor para tu audiencia, los resultados no se harán esperar.
Veamos este ejemplo: Digamos que eres un pizzero y quieres beneficiarte con un nuevo pilar de diversificación para tu negocio: el de los productos digitales.
En ese caso puedes crear un libro electrónico o un taller online sobre “tres recetas para preparar una auténtica pizza napolitana en casa”.
¿Lo ves? Además del pilar de los servicios profesionales, también generarás dinero como infoproductor, sin dejar a un lado tu pasión y a partir de tus propios aprendizajes, conocimientos y experiencias como pizzero.
6. Entrenamientos y conferencias
Te confieso algo: Este es uno de los pilares que más amo porque me permite poner mi pasión al servicio de los demás.
Los entrenamientos y conferencias me permiten monetizar mi pasión por las tarimas, mientras ayudo a otros a cumplir sus metas o a materializar sus sueños.
Desde que me convertí en speaker internacional y empecé a hacer entrenamientos privados de tipo B2B, los ingresos de mi marca personal se han disparado.
Este es uno de mis modelos de diversificación más exitosos, gratificantes y enriquecedores. Pero también es uno de los más lucrativos.
Ahora mismo, mi dossier de speaker cuenta con conferencias y talleres sobre marca personal, marketing y ventas digitales, y ya hay clientes dispuestos a pagar 20 000 dólares para contratarme como conferencista.
Ahora bien. Supongamos que eres un doctor especializado en medicina deportiva.
Si te posicionas como una autoridad en tu industria y potencias tu marca personal, también podrías empezar a captar clientes como conferencista.
Puedes organizar o participar en conferencias virtuales o presenciales, formaciones in-house, talleres online o presenciales, e inclusive, en debates, paneles y mesas redondas.
Para ello puedes apalancarte en mi metodología Docuselling; la misma que te llevará de la documentación del backend y frontend de tu negocio a las ventas perpetuas.
7. Experiencias y eventos
Puedes diversificar tus líneas de ingresos participando en seminarios, congresos, retiros, bootcamps, eventos con viajes o híbridos (online y offline).
Imaginemos que eres un maestro de yoga y quieres monetizar aún más tu pasión, mientras ayudas a otros a tener una mayor calidad de vida.
Para lograr ese objetivo podrías organizar un retiro de yoga en un destino paradisiaco para conectar con tus clientes, elevar su experiencia y satisfacción y diferenciarte del resto con un servicio único, personalizado y exclusivo.
Te diré algo: Durante los últimos años nos hemos obsesionado con la realización de eventos, porque nos dejan márgenes y ganancias increíbles. Y lo mismo podría sucederte a ti.
8.Editorial
La diversificación editorial es una de las que más impulsaré este año. De hecho, me propuse lanzar tres libros en el 2023; incluyendo uno de marca personal.
Mi carrera como autora también está despegando y no desaprovecharé mis talentos para servir a otros a través de mis libros.
En el pasado ya hemos conseguido resultados increíbles con este pilar de diversificación.
A nosotros se nos ocurrió editar La Brújula de los Negocios Digitales con nuestra propia compañía y con ese lanzamiento facturamos seis cifras en tan solo horas.
Piensa cómo puedes plasmar tus conocimientos en un libro físico o digital que te genere ingresos importantes o significativos.
9. Monetización de plataformas
Las subcategorías que forman parte de este pilar son:
- Programas de partners de redes sociales.
- Patrocinadores para medios propios como tus pódcast, blogs o canales de vídeos.
Ahora mismo hay múltiples plataformas que te permiten monetizar tus redes sociales de forma efectiva y estratégica, incluyendo a Meta y YouTube.
Si te apalancas en las inversiones publicitarias podrás convertir tus redes en una verdadera mina de oro para tus negocios.
Además, aumentarás el alcance de tus publicaciones de marca, impactarás a más personas y acelerarás el crecimiento de tu negocio a una velocidad impresionante.
Ejemplo sencillo de diversificación con la metodología E²
Retomaré el ejemplo del pizzero para demostrarte que sí es posible diversificar un negocio sin estrés y de forma inteligente:
Diversifica tu negocio sin miedo o estrés
Quiero que entiendas esto: Cualquier negocio o emprendimiento puede diversificarse y ser cada vez más estable, escalable y lucrativo.
Si vendes productos físicos, digitales o servicios, puedes apalancarte en mi metodología E² para romper el techo de crecimiento y facturación de tu negocio.
Esta metodología también te ayudará a identificar nuevas oportunidades y si actualmente ejerces un cargo de CEO, te garantizo que te caerá como anillo al dedo por esta sencilla razón:
¿Te preguntabas cómo diversificar un negocio sin estrés? Acabo de compartirte 12 pilares de diversificación con los que podrías impulsar el crecimiento de tu empresa y hacerle un 10X a su facturación sin tanta fricción.
Descarga la plantilla para diversificar tus negocios con mi metodología E²
He diseñado esta plantilla para ayudarte a diversificar las líneas de ingresos de tus negocios de forma exitosa y estratégica.
Úsala para aterrizar los productos o servicios que podrían llevar la facturación de tus empresas al siguiente nivel.
¿Qué contiene esta plantilla?
Al descargar esta plantilla gratuita conseguirás:
- Los 12 pilares de la metodología E² con los que podrás construir negocios estables y escalables.
- Las subcategorías de diversificación de los 12 pilares de la metodología E².
- Campos rellenables para aterrizar tus propias ideas de diversificación de negocios.
Beneficios de descargar esta plantilla
- Podrás identificar tus nuevas líneas de diversificación de negocios de una forma estratégica y metodológica.
- Tendrás todas tus ideas de diversificación aterrizadas en un solo documento de alto impacto y valor.
¿Cómo puedes acceder a esta plantilla gratuita?
- Haz clic en el banner que te comparto al final de este artículo.
- Rellena un pequeño formulario con tus datos personales.
- Haz clic en “Envíame el recurso a mi correo”.
![metodología docuselling]()
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